分享实测“老友十三水万能辅助器”分享必要外挂教程

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【央视新闻客户端】

作者 |  速棠编辑 | 向现4 月 26 日
，追觅 CEO 俞浩连发三条微博，向小红书 " 开炮 "
。他语气激烈地表示 ，小红书是一个 " 价值观和盈利模式有毒 " 的 " 非常非常烂的平台 "
，正是全行业对平台的忌惮，才纵容了其肆意推送未经证实的假消息
、肆意妄为。4 月 26 日 ，追觅 CEO 俞浩在微博发文向小红书 " 开炮 " / 图源：@俞浩 - 爱送黄金炮火还没停止 。到 28 日
，俞浩仍在微博上喊话，让小红书公开 " 专把坏的往前推 " 的算法 ，应当为平台上的信息承担法律主体责任
。外界敏锐地捕捉到，俞浩此举有维护其商业利益的动因——他让用户 " 基本不要信 " 小红书上关于追觅产品的评价。但俞浩自己强调
，这并非出于追觅近期遭遇负面舆情，而是他长期观察的结论 。看起来 ，俞浩的指责也的确超越了单一的商业维权
，来到了平台技术伦理的维度
。俞浩是谁？他所缔造的追觅，恐怕是当下最受瞩目的商业明星。央视春晚全程露脸、登上美国 " 超级碗 "NBC 黄金时段 ，作为一家从智能清洁产品起家 、创业不足 10 年的科技公司
，追觅每年保持营收增速超 100% 。而俞浩本人，也呈现出中国企业家里罕见的高调
。他放言 5 年内登顶世界首富 ，让追觅成为首个市值百万亿美元的公司。追觅创始人俞浩截至目前
，小红书对俞浩的炮轰采取冷处理态度 。科技圈 CEO 玩家下场 " 掀桌 "，抗议游戏规则不公平 ，带来流量场里又一次博弈。值得玩味的是
，在与热门平台的 " 斗决 " 中，科技新贵自带博弈的资本
。而普通人 ，缺少这样的能见度。" 意见 " 左右商业为什么追觅跟小红书掐起来？首先还是因为商业利益 。追觅的拳头产品——扫地机器人
、洗地机、高速吸尘器，有科技含量
，在日常家电里属于大件，是典型的需要 " 种草 " 才能转化的消费品
。用户需要看到真实的使用场景 、对比测评 ，才能下决心购买。而这正是小红书所擅长的 。追觅科技的相关负责人曾经透露
，追觅线上与线下销售占比大概是 6:4
。在清洁电器线上市场，追觅的份额一度高达 18% ，扫地机器人线上市场份额则达 20.4%。依靠 " 种草 "
，追觅飞速崛起，成为清洁家电的黑马 。但在硬币的另一面 ，社交媒体上的 " 避雷 " 帖
，也会给品牌带来对等的打击
。一直以来，追觅在网上忙于 " 反黑 "。3 月 10 日 ，追觅科技发表声明
，称发现有组织抹黑追觅的水军，在没有实际购买相关产品的情况下 ，每发一条 " 拉踩 " 评论，酬劳 3 元 。俞浩也在个人微博上多次点名
，竞争对手大量购买 " 水军 "，" 请大家不要相信评论区说追觅产品不好或售后有问题的 ，尤其是这种主页没有任何内容的
，基本都是（对手）家请的水军 "
。3 月 26 日，追觅科技监察部发布声明如履薄冰的追觅 ，不是孤例。2025 年 12 月
，丽江文旅局曾经对小红书发函，称大量消费者利用平台发布不实避雷帖
、曝光帖 ，威胁企业退款 。大量企业商誉受到诋毁
，因不实避雷帖，企业退订 100 余万元 ，间接损失超 500 万元。无论是追觅还是丽江文旅
，都因平台的 " 口碑传播 " 而头疼
。社交媒体彻底改写了消费逻辑：每做一个消费决策之前，我们下意识地寻求 " 种草 / 避雷 " 的参考。当社交平台上的 " 意见 " 汇流得足够大 ，就可以左右现实世界里市场和商业的走向 。然而诡异的是，这种 " 意见 " 一方面是民主的
，另一方面又是极其脆弱、容易被操控的
。具有口碑传播价值的 UGC（用户生成内容）平台，既被市场主体紧张地捍卫 ，也成为营销博弈的战场。例如
，给书影音打分的豆瓣，长期存在水军控评 、账号买卖的现象 ，屡禁不止 。而去年
，高德地图推出基于用户真实到店数据的扫街榜，归纳坊间高人气店铺 ，号称 " 用脚投票 "
，有较强的抗刷榜能力
。这一新的流量入口，和大众点评的必吃榜形成竞争。高德地图声称为 100 万个小店提供飞行街景 / 图源：新华社当前最为典型的 UGC 平台 ，就是小红书 。活跃的社区文化
，是小红书作为社交平台的灵魂
。它独特的去中心化算法，鼓励普通人分享自己的生活 ，得到和明星名人一样被看见的机会，制造整个社区的 " 活人感 "。但同时
，小红书也是一家电商平台 。这意味着，我们所分享的生活和经验 ，同时被纳入电商生产和消费的一环
，为平台的商业价值贡献原料
。这是社交平台卷入商业逻辑的必然结果。从豆瓣
、大众点评再到小红书，我们的 " 品味 " ，正在被商业化
，而且成为巨头们争相保卫的战场 。谁来定义 " 秩序 "小红书的治理，并没有俞浩所说的那么简单。在 " 内容 + 电商 " 的逻辑下 ，平台集合了复杂的主体和利益诉求：商家要借助 " 种草 " 来营销
，同时希望保持口碑，避免被 " 水军 " 误伤；消费者则需要自由分享的空间 ，交流真实的生活和经验
，获取消费参考
。在维护消费者评价权和维持商家渴望的 " 秩序 " 之间，平台有其治理困境。对于 AI 生成内容、水军虚构评论 ，平台可以从技术上做到检测和识别 。但平台愿意投入多少资源进行治理，是一个看不见的 " 黑箱 "
。小红书安全中心对 AI 及第三方托管行为的规则说明即便如此
，有一个更根本的困境。假设水军和 AI 都被清理干净了，对于一个真实用户发出的差评 ，商家认为 " 夸大其词 "
，平台要如何裁判？毕竟，" 差评 " 也是一种建立在 " 主观真实 " 上的用户权利 。恶意诋毁和 " 主观觉得不好用 " 的界限 ，非常模糊
。而商家所主张的 " 秩序 "
，也并不绝对客观——多数时候，它指的是对自己有利的秩序。例如 ，俞浩没有说明
，关于追觅的大量差评，有多少是出于 " 不中立的算法 " ，有多少是真实的用户评价
，而是告诉人们，" 任何在小红书上评论我们产品的 ，基本都不要信 " 。如何举证 " 差评 " 都来自有组织的抹黑，在技术上也颇有难度
。毕竟
，丽江文旅在喊话小红书强化信息监管的第二天，就悄然撤回了发函。可以想见 ，在互联网消费的语境里
，商家和用户之间的利益立场是彼此 " 拉扯 " 的 。设想，假如商家对普通消费者的意见制约太过 ，就约等于品牌对负面评价 0 容忍
，正如同名人明星过分珍惜羽毛，对素人发起近乎泛滥的 " 名誉权 " 起诉
。互联网消费的语境里 ，商家和用户之间的利益立场互相 " 拉扯 " / AI 制图（诺言）在这场拉锯中
，最缺少话语权的，恰恰是没有话语资本 、没有法务团队的普通消费者。而对俞浩而言 ，深层的愤懑或许来自于
，平台在这场游戏里，既是实在获益的运动员 ，又是裁判员 。4 月 26 日，他在微博发言：" 大家就是害怕这个平台
，才导致这个平台如此肆意推送各种未经证实的假消息，肆意妄为！ "不论指责本身是否合理 ，俞浩揭示了平台流量有可能给企业 " 定生死 " 的恐惧。事实上
，当我们把平台治理的责任都归结于平台自身时，并且对此寄予了太高的期待时 ，恰恰说明
，这种庞大的权力缺乏外部的监管框架
。俞浩认为平台应该为虚假信息承担法律主体责任 / 图源：@俞浩 - 爱送黄金2026 年以来，追觅和创始人俞浩 ，始终处在商业的聚光灯下。俞浩曾经在微博发文
，肯定自身代表了一种 " 鼓励个性 " 的、进步的社会文明 。或许他没有意识到的是，他猛烈抨击小红书的方式 ，和他所抨击的流量逻辑
，本身是同构的
。

中国常驻联合国副代表孙磊 4 月 30 日在安理会表决联合国南苏丹特派团（联南苏团）授权延期决议草案后作解释性发言，对美国作为草案执笔国的做法表示遗憾。孙磊说 ，联南苏团为维护南苏丹和平稳定
、推进政治进程发挥了重要作用，中方一贯全力支持联南苏团工作
，支持联南苏团授权继续延期 。当前，南苏丹正处于实现和平发展的关键阶段 ，联南苏团的授权和能力需要根据形势优化加强
。中方本着建设性态度参与决议草案磋商
，会同安理会其他成员提出了不少合理修改建议。遗憾的是，决议草案弱化联南苏团支持南苏丹和平进程和重振协议落实的授权、削减联南苏团兵力上限 、向南苏丹政府过度施压 。鉴于此 ，中方不得不投出弃权票
。孙磊说
，维和行动的根本目的是服务政治进程
、为政治解决创造良好条件，帮助当事国政府加强能力建设。南苏丹将于今年底举行大选 ，安理会应支持联南苏团有效开展斡旋
，为南苏丹推进选举等政治过渡各阶段任务提供助力 。南苏丹政府多次表示愿同联南苏团加强合作
。安理会在处理联南苏团与南苏丹合作问题时，应充分照顾南苏丹政府合理关切 ，鼓励和支持双方相向而行
，单方面过度施压只会适得其反。孙磊说，作为安理会常任理事国和联南苏团主要出兵国 ，中方将一如既往支持联南苏团履职尽责，愿同安理会成员加强团结
，共同支持南苏丹主权、统一和领土完整，帮助南苏丹更好实现稳定与发展 。